Mengenal Metode SCRUM Dalam Pengembangan Produk

Mengenal Metode SCRUM Dalam Pengembangan Produk

12 Prinsip metode agile dalam pengembangan perangkat lunakJogja One Solution – Dunia bisnis di era digital saat ini bergerak serba cepat, persaingan global pun jadi hal yang tak bisa dihindarkan lagi. Karenanya, memahami pelanggan dan segera meluncurkan produk bernilai bagi pengguna secepat mungkin, menjadi faktor penting kesuksesan perusahaan dan agar tak tersisih dari persaingan bisnisnya. Setelah melakukan proses design thinking (yang sudah dibahas di artikel sebelumnya), maka anda akan sampai pada tahap penerapan atau implementasi. Di tahap inilah anda akan menghadapi tantangan bagaimana mengimplementasikan produk dengan cepat dan efisien, atau yang biasa disebut dengan teknik agile. Yuk kita perlu mengenal metode scrum dalam pengembangan produk.

 

 

Apa Itu Scrum?

Scrum adalah garis besar kerja, yang mana termasuk pada dalamnya ialah proses, metode, dan teknik, yang bertujuan untuk mengembangkan sebuah produk. Dapat dikatakan pula bahwa scrum adalah kunci terciptanya sebuah produk dengan perkembangan nilai setinggi mungkin, yang dibuat dengan penuh kreativitas dan produktivitas. Scrum adalah kerangka kerja yang dapat diaplikasikan dalam pengembangan produk perangkat lunak, perangkat keras, aplikasi, kendaraan tanpa pilot, layanan-layanan, operasional organisasi, dan hal-hal lain yang biasa kita temui sehari-hari. Bahkan dengan scrum kita dapat mengetahui seberapa efektif manajemen produk dan hasil perkembangan produk tersebut secara riil, sehingga kita dapat mengambil langkah untuk melakukan meningkatkan nilai dan kualitas produk.

Panduan Scrum

Sejak 1990-an, scrum tergunakan dalam perkembangan berbagai hal. Fungsi dari Scrum adalah:

  • Menganalisis kemampuan produk dan menggali sektor pasar yang berpotensi
  • Mengembangkan nilai dan kualitas produk
  • Menciptakan produk yang telah mengalami peningkatan dan perkembangan dalam tempo waktu yang singkat
  • Mengelola operasional sistem beserta lingkungan operasional lain untuk pengguna produk
  • Memelihara dan melakukan peningkatan produk.

Team dalam Scrum

Scrum adalah sebuah kerangka kerja, sehingga ada dalamnya terdapat mini tim untuk mensukseskan misinya. Ini terdiri dari 6-10 orang, terdiri dari product owner, development team, dan scrum master. Scrum Team sangat fleksibel dan mampu beradaptasi, sesuai dengan kemampuan dan etos kerja tim.

Tim ini mengelola pekerjaannya sendiri, maksudnya tim ini tidak memerintah oleh orang lain luar Scrum team. Mereka bertugas untuk memaksimalkan peluang yang ada serta menggali potensi pasar, sehingga Scrum Team dapat memproduksi sekaligus menghantarkan suatu produk dengan mendapatkan umpan balik dari masyarakat.

Product Owner

Product Owner ialah seseorang yang bertanggung jawab dalam memaksimalkan nilai sebuah product  Development Team untuk terproduksi dan memasarkan. Hal ini berhak meminta Development team untuk mengerjakan sebuah produk.

Development Team

Development Team merupakan para ahli profesi yang bekerja dalam mengembangkan seuah produk. Tim ini berhak untuk mengelola pekerjaan mereka sendiri dengan memperhatikan target perkembangan nilai terhadap sebuah produk.

Sehingga kerja sama dalam tim ini menjadi poin penting kesuksesan scrum team.  Meskipun waktu pengerjaan produk fleksibel, Developer team tetap memiliki sejumlah waktu atau biasa disebut dengan sprint.

Jumlah anggota development team bergantung pada aspek perkembangan sebuah produk, namun idealnya development tim terdiri dari 4-8 orang. Jumlah ini dinilai efektif karena kinerja development team akan tetap memiliki hubungan koordinasi yang baik serta  produktivitas yang maksimal.

Kurang dari 4 orang dapat mengakibatkan rendahnya kreativitas dan produktivitas tim, terkait gagasan dan waktu. Sedangkan 9 orang atau lebih dapat menimbulkan kompleksitas yang tinggi dalam menghadapi sebuah permasalahan.

Scrum Master

Sedangkan Scrum Master bertanggung jawab dalam menyampaikan dalam memperkenalkan scrum kepada orang-orang  luar scrum team, namun juga bertanggung jawab untuk melayani dan menjelaskan maksud dan tujuan perkembangan produk kepada scrum team. Tugas utama Scrum Master ialah memastikan Scrum Team tetap fokus pada pekerjaannya.

Scrum Master berhubungan dengan kedua belah pihak, baik internal maupun eksternal. Kepada Product owner, ia bertanggung jawab untuk membantu product owner dalam menemukan teknik yang paling efektif, memberikan fasiltas acara-acara Scrum saat terbutuhkan, dan membantu Scrum Team untuk memahami perlunya Product Backlog.

Sedangkan kepada Development team, Scrum Master bertanggung jawab dalam membantu menghasilkan produk yang bernilai tinggi serta meminimalisasi bahkan menghilangkan kendala yang menemui oleh Development team.

Tahapan Dalam Metode Scrum

apa itu scrum

Dalam proses Scrum, terdapat beberapa tahapan utama yang perlu diketahui. Scrum Methodology merupakan metode manajemen proyek dalam pengembangan sebuah produk. Tahapan penting dalam metode Scrum dapat teruraikan menjadi beberapa poin, yakni:

  1. Mendata seluruh permintaan terhadap produknya sesuai prioritasnya.
  2. Scrum Team memilih salah satu pekerjaan atau item dari list prioritas tersebut. Dalam tahap ini Scrum Team menganalisis, menggali, serta merencanakan alur kerja mereka dalam menyelesaikan pekerjaan ini.
  3. Scrum team mengerjakan sesuai metode, bidang, dan permintaan yang telah tersepakati bersama.
  4. Scrum Master memastikan seluruh Scrum team bekerja sesuai rencana awal.
  5. Di akhir waktu yang telah tersediakan (sprint) atau ketka Developer Team telah menyelesaikan pekerjaannya, maka pekerjaan harus sudah siap untuk kirim.
  6. Review pekerjaan Scrum Team (review product)
  7. Proyek teranggap selesai. Baik karena kualitas produk telah sesuai permintaan, atau karena pekerjaan sudah berada pada batas waktu yang menentukan.

JOGJA ONE SOLUTION – Kami hadir memberi solusi untuk kebutuhan media promosi bisnis atau usaha Anda. Grafik order dan omzet meningkat. Dapatkan website murah, desain menarik, kompleks, dan full maintenance dengan harga yang terjangkau KLIK DISINI. Atau hubungi kami di Telp (0274) 5017127 | WA : 0888 0289 8802


Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

WhatsApp chat